Business Coaching: Wo steht Ihr Unternehmen wirklich?
Bevor wir über Lösungen sprechen, brauchen wir Klarheit. Nutzen Sie unsere diagnostische Checkliste, um in wenigen Minuten die grössten Hebel in Ihrem Unternehmen zu identifizieren. Jeder Punkt basiert auf realen Engpässen, die wir bei über hundert Schweizer KMU beobachtet haben.
Scrollen Sie nach unten und wählen Sie alle Aussagen, die auf Ihre aktuelle Situation zutreffen. Ihr persönlicher Diagnose-Score zeigt Ihnen, wo Business Coaching den grössten Unterschied machen kann.
Diagnostische Checkliste für Unternehmer
Wählen Sie jede Aussage, die auf Ihr Unternehmen zutrifft. Je mehr Punkte Sie ankreuzen, desto grösser ist das Potenzial, das Business Coaching für Sie freisetzen kann.
Umsatz stagniert seit mehr als zwei Quartalen
Trotz gleichbleibender oder steigender Aktivität wächst der Umsatz nicht mehr. Typisches Zeichen für ein Strategie- oder Marktproblem.
Schlüsselpersonen verlassen das Team
Fluktuation in Führungspositionen deutet auf kulturelle oder strukturelle Schwächen hin, die ohne externe Perspektive schwer erkennbar sind.
Entscheidungen dauern zu lange
Wenn jede wichtige Entscheidung über Ihren Schreibtisch laufen muss, fehlt es an Delegation und klaren Verantwortlichkeiten.
Keine klare Dreijahrsvision vorhanden
Ohne definierte Richtung arbeiten Teams reaktiv statt proaktiv. Strategische Planung fehlt oder wird nicht gelebt.
Kundenakquise ist unberechenbar
Neue Kunden kommen durch Zufall statt durch ein systematisches Vertriebssystem. Planbare Pipeline fehlt.
Sie arbeiten im statt am Unternehmen
Der Alltag frisst die strategische Arbeit. Als Inhaber sind Sie der grösste Engpass, weil operative Aufgaben dominieren.
Margen sinken trotz mehr Aufwand
Steigende Kosten bei gleichbleibendem Pricing erodieren die Profitabilität. Preisgestaltung und Wertschöpfungskette brauchen Überprüfung.
Digitalisierung kommt nicht voran
Prozesse laufen noch manuell, Tools werden nicht genutzt, und digitale Transformation bleibt ein Lippenbekenntnis.
Führungskräfte brauchen Entwicklung
Ihr mittleres Management ist fachlich stark, aber in Führung und Kommunikation nicht ausreichend geschult.
Ihr Diagnose-Score
0 / 9Wählen Sie oben die Punkte, die auf Ihr Unternehmen zutreffen. Ab drei zutreffenden Aussagen empfehlen wir ein unverbindliches Erstgespräch.
Ihr Weg zum Coaching-Ergebnis
Erstgespräch
30 Minuten kostenlose Situationsanalyse per Video oder persönlich in Lausanne. Wir hören zu und stellen gezielte Fragen.
Tiefendiagnose
Strukturierte Analyse Ihrer Geschäftsprozesse, Finanzkennzahlen und Teamdynamik über zwei bis drei Wochen.
Strategieplan
Gemeinsam entwickeln wir einen konkreten Massnahmenplan mit Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Meilensteinen.
Begleitung
Regelmässige Coaching-Sessions über drei bis sechs Monate. Wir bleiben an Ihrer Seite, bis die Veränderung greift.
Ergebnis
Messbare Resultate: höhere Margen, stärkeres Team, klarere Strategie. Danach entscheiden Sie über die Weiterführung.
Passt unser Coaching zu Ihnen?
Nicht jeder Unternehmer braucht einen Coach, und nicht jeder Coach passt zu jedem Unternehmen. Wir arbeiten am liebsten mit Inhabern und Geschäftsführern, die bereit sind, ehrlich hinzuschauen und konsequent umzusetzen.
Unsere Klienten kommen aus unterschiedlichen Branchen – von Technologie-Startups bis zu etablierten Handwerksbetrieben. Der gemeinsame Nenner: der Wille, das eigene Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.
«Nach sechs Monaten Coaching haben wir unsere Entscheidungswege halbiert und die Mitarbeiterzufriedenheit um 40 Prozent gesteigert.» — R. Meier, Geschäftsführer, Zürich
Warum diagnostisches Coaching wirkt
Die meisten Unternehmer kennen ihre Symptome: zu wenig Zeit, zu wenig Gewinn, zu viel Stress. Doch Symptome behandeln bringt nur kurzfristige Linderung. Unser diagnostischer Ansatz geht tiefer. Wir identifizieren die Ursachen hinter den Engpässen und entwickeln Lösungen, die nachhaltig wirken.
Dabei nutzen wir bewährte Frameworks aus der Unternehmensberatung, kombiniert mit der persönlichen Begleitung eines erfahrenen Coaches. Das Ergebnis: Klarheit in der Strategie, Stärke in der Führung und Wachstum, das sich gut anfühlt.
Unsere Kompetenzfelder
Strategische Planung
Vision, Mission, Dreijahresziele und Quartalsplanung. Wir helfen Ihnen, den roten Faden zu finden und zu halten.
Führungsentwicklung
Kommunikation, Delegation, Konfliktmanagement und Teambuilding für Inhaber und Führungskräfte.
Finanzoptimierung
Cashflow-Management, Pricing-Strategien, Kostenstruktur-Analyse und Investitionsplanung für nachhaltiges Wachstum.
Marktpositionierung
Wettbewerbsanalyse, Differenzierung, Zielgruppenschärfung und Markenentwicklung für klare Marktpräsenz.
Prozessdigitalisierung
Identifikation von Automatisierungspotenzial, Tool-Auswahl und Implementierungsbegleitung.
Vertriebssysteme
Aufbau planbarer Sales-Pipelines, CRM-Optimierung und Vertriebstraining für Ihr Team.
Nachfolgeplanung
Strukturierte Vorbereitung auf den Generationenwechsel oder den Unternehmensverkauf.
Sparring und Reflexion
Vertraulicher Austausch auf Augenhöhe. Wir sind Ihr Denkpartner für schwierige Entscheidungen und einsame Momente an der Spitze.
Vorher und nachher: Was Coaching verändert
Typische Ausgangslage
- Unklare Prioritäten und ständige Überlastung
- Reaktives Handeln statt strategischer Führung
- Abhängigkeit von einzelnen Personen
- Umsatzwachstum ohne Gewinnsteigerung
- Konflikte im Führungsteam bleiben ungelöst
Nach dem Coaching-Prozess
- Klare Quartalsziele mit messbaren Ergebnissen
- Proaktive Strategieumsetzung im gesamten Team
- Robuste Strukturen, die nicht von Einzelnen abhängen
- Gesunde Margen durch optimiertes Pricing und Prozesse
- Offene Kommunikationskultur und konstruktive Zusammenarbeit
Unverbindliche Anfrage stellen
Schildern Sie uns kurz Ihre Situation. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden mit einem Terminvorschlag für Ihr kostenloses Erstgespräch.
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Ergebnisse aus Business Coaching variieren je nach individueller Situation, Branche und Umsetzungsbereitschaft. Vergangene Erfolge unserer Klienten sind keine Garantie für zukünftige Ergebnisse.
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